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2014年7月 6日 (日)

良い習慣を身につける思考法

 7つの習慣」に初めて出会ったのは十年以上前にオーストラリアでマネージメント/マーケティングを勉強していた時でした。NSW business college というところの科目のひとつがこの本を深く学び、理解し、プレゼンテーションをするということでした。 

正直なところその時はそれほどの感銘はなかったのですが、この「まんがでわかる」は内容をとても分かりやすくストーリで説明してくれているので、理解しやすく読みやすかったです。

 ためになる事が沢山あるのでどれを紹介しようか迷いましたが、恥ずかしながら私が「グサッと」きた箇所を一つ紹介します。

 Column 4「任せる」ことでお互いに成長できる 

時間が足りないときには、全部自分で行おうとせずに、人に任せるという方法もある。人に仕事をまかせれば、自分のエネルギーや時間を他の活動に注ぐことができる。だが、これを嫌がる人は多い。なぜなら準備や指示が面倒、質問がうるさい、結果が自分のイメージと異なるからだ。

 仕事がテキパキとこなせるデキル人に、このデリゲーションが苦手な人が多いのではないでしょうか?なぜなら、任せた仕事を自分のほうが短時間で上手にこなせると思ってしまうからです(実際そうかもしれない)。大事なことは相手がどう動いてくれればより自分ひとりでやるよりも効果・成果が出るかということを考えるという事ではないでしょうか。成果を出す為には仕事を与えられた人が気持ちよく働き、正しい方向を見ているかどうかにフォーカスする必要があり、途中のやり方は基本的に任せてチームを見ながら調整していくので良いとの事です。

 大事なことはデリゲーションした結果に対して責任を持ち、仕事を任せた相手を信用する。これにより更なる成長へのきっかけを掴む事ができ、マネージメント力も向上するでしょう。とはいえ、これが難しいところでありマネージャー(リーダー)としてして成功するかどうかの分かれ目ではないでしょうか。 

では、また!

book まんがでわかる7つの習慣監修:フランクリン・コービィー・ジャパン]
impact 読んでみたら指数:goodgoodgoodgood

まんがでわかる 7つの習慣

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